El control en la practica

El control económico es una parte integral del control en cualquier empresa seria. El control se ocupa de determinar la demanda de medidas financieras, la rentabilidad de los métodos de financiamiento de la empresa, los costos y las ganancias, así como la liquidez física y la evaluación de la eficiencia de la inversión de capital.

El control se puede gastar en tres etapas:- planear,- implementación,- control

Por primera vez, el control se utilizó en los años treinta en los Estados Unidos. Llegó al lejano continente, sobre todo gracias a las empresas alemanas. Podemos observar su constante desarrollo desde los años cincuenta. Llegó a su propio mundo en primer lugar gracias a la sucursal de corporaciones internacionales, aunque una cantidad aún mayor de empresas medianas, a veces incluso de forma no muy consciente, están empezando a introducir herramientas de control. Es fácil decir que con el control, podemos hacer lo que sea que aparezca en la administración en estos aspectos:

- Sistema descentralizado de dominación en la empresa.- La compañía está enfocada en lograr objetivos específicos,- Se ha introducido un sistema de motivación, que incluye hacer que la empresa trabaje de manera más eficiente,- Se lleva a cabo la contabilidad de gestión, que se comprará por decisiones financieras racionales,- Sistema de recopilación de información bien administrado,

La introducción de principios de control financiero en la compañía automáticamente obliga a los ferrocarriles a entrar en sus estructuras. Su estructura organizativa, sistema de liquidación financiera y la circulación de textos en la empresa están cambiando. La realización de un control económico adecuado no es adicional sin buenos programas de TI. El control financiero consiste en un énfasis especial en la gestión eficaz de la empresa, que no es el lugar donde vamos a construir con la contabilidad de gestión.